Herramienta 14 — Gratis, sin registro

Gástalo y luego espera.

Un presupuesto, un CPI y una curva de LTV bastan para saber cuándo vuelve el dinero y si vuelve. Las cohortes se siguen día a día, no promediadas en un solo bulto.

La campaña

Instalaciones de más por cada instalación pagada, del ranking de la tienda y el boca a boca. No tenemos ninguna referencia que podamos defender, así que sácalo de tu última campaña: instalaciones totales ÷ instalaciones pagadas − 1.
Reparto del gasto
Cargado al principio baja el gasto diario un 12% cada día. En una campaña de 30 días, eso mete alrededor del 55% del presupuesto en los seis primeros.

La curva de LTV

Ingresos acumulados por instalación, en USD. Si tu LTV ya va neto de la comisión de la tienda, todo lo de esta página también lo va; la herramienta no puede saber cuál has metido.

¿No los tienes? Ajústalos desde D1, D7 y D30 y caen aquí solos.

Gasto frente a ingresos

Todavía no hay nada que dibujar.

Ingresos acumulados Gasto acumulado

En esta página corren dos relojes. Los resultados de la derecha envejecen cada instalación hasta el mismo día: D180 significa cuando cada instalación lleve 180 días viva. La tabla de abajo lee el calendario propio de la campaña, donde la cohorte que compraste el último día sigue siendo joven. Ninguna de las dos está mal. La diferencia entre ellas es el dinero que todavía no ha llegado.

Gasto e ingresos acumulados por día de campaña, en base calendario
Día de campaña Gasto del día Gasto acumulado Ingresos acumulados (calendario) Neto (calendario) Retorno (calendario)

Si te equivocas un 20%

Beneficio a D180, en base cohorte. Las filas mueven el CPI, las columnas mueven la curva de LTV entera.

Beneficio a día 180 en base cohorte, según cambian el CPI y el LTV
Cambio de CPI LTV −20% LTV base LTV +20%

Cómo funciona / letra pequeña

  1. Instalaciones pagadas al día = el gasto de ese día ÷ CPI. Las instalaciones totales le suman por encima el extra orgánico.
  2. Las instalaciones de cada día son su propia cohorte. Los ingresos del día D = la suma, en todas las cohortes, de instalaciones × LTV a la edad que tenga esa cohorte.
  3. Entre tus cuatro anclas, el LTV se interpola de forma lineal en ln(1 + edad), así que el valor se acumula rápido al principio y despacio después. A partir de D180 se mantiene plano, lo que se queda corto con un juego de cola larga.
  4. El día de payback es de calendario: el primero en que los ingresos acumulados cruzan el gasto acumulado. No el día en que una cohorte suelta devuelve lo suyo, y desde luego no el día uno de un formulario vacío: el dinero tiene que salir antes de poder volver.
  5. El ROAS a D7/D30/D90 y el beneficio a D90/D180 son números de cohorte: instalaciones totales × LTV a esa edad ÷ presupuesto. Responden a «cuando cada instalación tenga 30 días». La tabla de abajo responde a «en el día 30 de la campaña», que es más pequeño mientras las últimas cohortes siguen siendo jóvenes.
  6. CPI de equilibrio = (1 + extra orgánico) × LTV en el horizonte.
  7. Aquí el CPI se trata como constante. En una campaña de verdad sube a medida que escalas y a medida que se queman los creativos. No tenemos una cifra para eso que podamos citar, y para eso está justo la tabla de sensibilidad: lee la fila de CPI +20% como la más probable.
  8. Los ingresos de aquí llevan descontada la comisión de la tienda solo si tu LTV ya la llevaba. La herramienta no puede verlo, así que compruébalo.